Damit es Ihnen gelingt, von Beginn an die passende Bewerberauswahl an MitarbeiterInnen /Auszubildenden zu treffen, Abbrüchen und Kündigungen vorwiegend unter jungen Mitarbeitern entgegenzuwirken und ein gutes Betriebsklima zu kultivieren.
Idealfall:
Ein gutes Team, zufriedene Belegschaft. Wenig Sorgen, keine Ausfälle. Steigende Umsatzzahlen, höherer Gewinn.
Die andere Seite:
Fachkräftemangel, Ausbildungsabbrüche. Mitarbeiter verlassen das Unternehmen, haben private Pläne oder andere berufliche Ambitionen.
„Wie kann ich als Unternehmer meine Fachleute am Standort halten?“
„Wie gewinne ich Fachkräfte?“
„Worauf muss ich besonders bei der Auswahl der Bewerber achten?“
In meiner langjährigen Arbeit im Personalwesen habe ich eine hohe Sensibilität für aufkeimende Unzufriedenheiten unter Mitarbeitern inklusive Auszubildenden entwickelt. Bevor diese die „Lust an der Arbeit verlieren“, senden sie Signale aus. Schenken wir dem keine Aufmerksamkeit und finden ihre Probleme kein Gehör in der Führungsebene, verfallen sie in einen schleichenden Prozess der Frustration.
Die Folge: abfallende Konzentration, steigende Fehlertendenz, Krankmeldungen, Kündigung.
Für das Unternehmen kommen diese Reaktionen meist „wie aus heiterem Himmel“, auf jeden Fall fast immer zu spät.
Hier hilft eine Beratung und ein gezieltes Mitarbeiter-Coaching. Ich unterstütze Sie mit meinem Fachwissen und meiner Coaching-Expertise, die ich aus der langjährigen Arbeit mit jungen Auszubildenden und Berufseinsteigern gewonnen habe.